Musicman-NET SPECIAL REPORT

--たとえばBabeStarで成功してミリオンセラーを出しても、ずっとBabeStarレーベルでいくんですか？

高垣：基本的にはBabeStarでうまくいったら、メジャーレーベルに送り出してあげたいですね。BabeStarはエンジン的な役割で、ここからスタートして、次にスピードスターやビクターレーベル、ひょっとしたら他社かもしれないですよね。

--野球で言えば二軍みたいなイメージですね。ここでチャンスをつかんでっていう…。

高垣：そうですね。ただ、あくまでビクターのメジャー流通でいきたいんですね。それはなぜかというと、色んなインディーズがあって人によって様々な考えがあると思うんですが、「インディーズだから売れなくてもいいや」っていう空気が風潮として若干あるように僕は感じているんですよ。それを避けるために、あくまでメジャー流通でいきたいんですよ。ミリオンはわからないけど、このレーベルも数万っていう夢はきっちり見たいと思っていますね。

--事務所に所属している、していない、は関係あるんですか？

高垣：できれば事務所にいてほしいと思っていますね。僕の経験から言っても、事務所がいる方が刺激になるし、事務所とのやりとりは、すごく大事だと思っているんで、できるだけマネージメントはいてほしいと思いますね。

--なるほど。

高垣：今、プロダクションの人達ともよく話をするんだけど、賛同してくれる人がたくさんいるんですよ。その一つの理由として、事務所の方としても、正式契約できないアーティストがいっぱいいるんです。できれば、給料を払うとか正式なマネジメント契約を交わしたりしたいんだけど、なかなかそうはいかないアーティストがいっぱいいるんですよね。逆にそういうアーティストは、このレーベルにふさわしいかもしれないし、事務所にとっても、このレーベルを経由して正式契約になることもあるんで、お互いにいいんじゃないかと思います。

今の時代だからやれることをやりたい新ビジネスへの積極的参加とトライアル。

--音楽配信などの新ビジネスへの積極的な参加などもやっていきたいということなんですが、近年、配信をめぐっての、レコードメーカーとアーティストとの取り分の件でアーティスト側から不満の声が上がっていたりしますよね。その辺はここでは何か変わるんですか？

高垣：今、ちょうど契約書のフォーマットを作っている最中なんですが、二次使用の問題とか配信の手数料の問題とか、当然もう一度見直していますよ。具体的な数字はまだ言えませんが、従来のレコードカンパニーのやり方を見直す場所でもあると思いますね。たとえば配信関係の契約は一年前と今とで変わってきてますよ。

--そんなに変わってきてるんですか？

高垣：もともとの契約書には配信については書いてないから、新ビジネスや協議事項になっているんです。早い話、協議する場所さえ作れば、どんどん変えられる。かつてみたいな、レコード会社がど～んと構えて待っていればアーティストが来るっていう時代じゃ決してないですから。そういう意味じゃ契約の内容は、日進月歩ですよ。

--どんどんアーティストサイド寄りになってきてるということですか？

高垣：そうですね。配分はどんどん上がっていっていますよ。特に「着うた」ができた辺りからは、それはもう顕著に変わってきてますね。

--今回のプロジェクトは、高垣さんが長年にわたって、色々な矛盾を感じていた部分を理想的な形に

高垣：すると、こういう風になるってことですね。いやいや。今の時代だからやれるってこともあると思うんですよね。時代が後押ししてくれてるってこともあると思います。大きなレーベルじゃなかなか小回りが利かないことも当然ありますからね。

--ビクターという大企業の中で、今回のプロジェクトが簡単にO.Kになったとは思えないんですが、その辺はどうなんですか？

高垣：社内の中で色んな意見は当然ありますよ。ただね、音楽だから、個人的な考えと会社っていう組織の考えっていうのが相反するのは当然あるわけじゃないですか。みんな何かやらなきゃいけない、変えなきゃいけない、これはちょっと変だっていうような事は山のようにあるわけですよ。既成の中ではなかなか変えられないけど、新しくこうやって企画書を起こしてやると、変えやすいというか会社としても認めやすいっていうかね。そういうのはありますよね。

--過去何十年間にわたって当たり前と思われてきたことやルールが、少しずつ変わりつつあるってことでしょうかね。

高垣：そうですね。たとえば今回、ウェブやモバイルも今までになく大いに活用するっていう『ITレーベル』を目指そうっていうことを言っているんですね。やっぱり活字、電波っていう媒体はそれはそれで大事だし、大きな力を持っているんですけど、ウェブメディア、ネットメディア、モバイルっていうものの影響力はほんとに日増しに大きくなってますよね。バークスのネットマガジンからヤフーだ、マイクロソフトだ、あとはBLOGは今ものすごく話題になっていますよね。それを使うことで、新しい音楽ファンの開発なのか、新しい情報の届き方なのか、ひょっとしたらレコード会社の仕事のやり方の変化なのか、わからないですが色々な可能性を秘めていて多方向に考えられますよね。

--それにしてもBabeStarっていうネーミングはいいですね。

高垣：ベイビースター食べながら考えたんですよ（笑）。登録申請するときに、「これ、通んねえーだろうなー」と思ったら通っちゃったんだよね。1ワードで出したから通ったんですよ。スピードスターもそれと同じで、二語に分けたら通らなかったんだけど。

--BabeStarのこのロゴマークなんですが、これは何か意味があるんでしょうか？

高垣：これはヘッドホンをかけた赤ちゃんのイメージなんですよ。実はうちのデザインセンターの富岡君が「このレーベルには、このマークしかありませんよ！」って作ってきたんですよ。彼が言うには、これは、ドットデザインだと。ドットデザインって何？って聞いたら、どんなに小さくしても大きくしても同じに見えるデザインなんだ、と。これもホームページで動かすことを前提に考えたいんですよ、と。

--動かすことを前提にしたロゴ、ですか。

高垣：そうなんですよ。僕もねロゴマークっていうのは、どんどん変わるものだってイメージが強いんですよ。例えば昔、アイランドレーベルのマークで、レゲエのアルバムだったらヤシの木マークだったり、UKロックだったら、後ろにビルが建っていたり、一つのマークだけで色も変わったり色んなデザインがありましたよね。それに通じるイメージがここにもあって、このマークが動いたり、成長したりすると面白いかなと思ってますね。

高垣氏

--面白いですね、それは。

高垣：今ビクターに、ウェブ関係や音楽配信なんかをやっているネット・メディア部というセクションがあるんですが、またそこでいろんな面白いアイデアが出てきてるんで、今後も新しいことをいろいろやろうとしてるんですよ。

--配信については独自の配信サイトで？それともレーベルゲートなんかを使われるんですか？

高垣：基本的には、内外問わずオープンなスタンスでやっていきたいですね。もうそういう時代でしょうしね。この先、パッケージ、ノンパッケージっていうのは、絶対に共存して行くと思うんですよ。やっぱり、存在感も違うし役割も結果も全部違ってきますしね。たとえば僕自身iPodを買って何が変わったかっていうと、昔のCDをまたいっぱい買い始めたんですね。音楽配信でiPodにダウンロードするっていうのは日本ではやっぱりまだできないから、CDからパソコン経由でダウンロードする。そうすると、昔買ってどっかにいっちゃった70年代や80年代のCDをまた買い始めたわけです。僕の周りのiPodにハマった人達の話を聞いたら、やっぱりみんなCDをまた買いはじめているんですよ。「共存していく」っていう意味で、僕はこの相互関係はこれからもずっと続いていくことだと思いますね。

← 1/4

3/4 →