| ●お店も今はせっぱつまっていて売れる物しか置かないっていう状況ですよね。 |
| そうですね、それはきっと大型店が多くなったいう事もありますし…。 |
| ●生き残りをかけてるところで「売れない物を置いてどうするんだよ」っていう話になっちゃうみたいな。 |
| あと店員の質ですね、大型店は音楽を知らないバイトの店員がほとんどですから自分の意志で自分が良いと思ったものがオーダー出来ない。例えば我々が買い行って「こういうのありますか？」って聞いても「なんですかそれ？」って言って、あるのにあるのも知らないみたいな。そういうような状況がしょっちゅうあるわけですよ。だから今は大型店は本部と呼ばれるところが全部管理してて、後は店長クラスの人間が割ってる。だから90年代に入って最初の頃は良かったんですけど、特に90年代の真ん中から後半にかけてTOWERにしてもWAVEにしてもそこに就職した音楽を知っている質の良いバイヤーなり店員がこぞって辞めたんですよ。 |
| ●入れ替わったんですかね。急激に方向転換しましたよね。 |
| 自分がやりたい事や企画が通らないとか。別にそういう音楽のわかってる人間達は売れない物を締め出して良い音楽だけ並べたいのではなくてそのコーナーが作れれば良いだけなのに、「売れない物は全部返品しろ」みたいな世界になっちゃいますから。 |
| ●コンビニ化ですね。売れる物だけとって並べて。 |
| 組織だったところの命令ですから、本部は末端のところで何が求められていて何が良いかっていうのは判断しないといけないですから、数字だけですから。例えばTOWERの日本の元締めになってるキース・カフーンっていう男がいるんですけど、彼はアジア圏の取締にいるんですけど彼が好きなものは日本のアンダーグラウンドなんですよ。やっぱり西洋人として日本の音楽に「面白いな」と思ってキャラクターを見出すような人ですから。だから恵比寿の"みるく"なんていうクラブのイベントに必ずいたりするんですよ。酔っぱらって (笑) それは彼の趣味として見に行ったりとか、アンダーグラウンドに接するのがすごく楽しいみたい。たまに家に電話してきて「ゴッドマウンテン最近どんなのリリースしてるの？」とか「ホッピーは最近何やってるの？」とか聞いてきたりして。でも彼は昔ビジネスとして日本の中っていうのは自分と自分以外のTOWERの人間っていうのはすごい距離があると、それを自分でハンドリングする事は難しい。彼は一応統括ではいるんですけど、どの外国人のビジネスマンが日本に入って来ても同じですけど、日本ビジネスの中に入り込んで西洋のビジネスをやるのは本当に難しいと。だから彼は日本にいるとすごくストレスがある。でも日本なんかいると面白いですし、実際アンダーグラウンドが好きでそれを見たりとかそういう接し方をしていれば彼としては良いと思いますから。ただ本来であれば、そういう物もヒットしてきてそういう物が店頭に並んだりするのも良いと思ってると思いますけど、そこまで彼が日本の音楽の組織だった中でハンドリング出来るかっていったらそれは難しい。だから日本の音楽業界の顔ってあるじゃないですか、でも外国人はその顔になれないっていうのがかなりあると思うんですよ。ただユニバーサルとかワーナーみたいな完全に外資系になってるところは上での管理だけはやっぱり海外でやってますよね、でもそこから下に降りるとまったくそうじゃない。海外のタイムワーナーにある本部の方では数字でしか判断してない。数字が悪ければここの社長、会長切るだけっていう話ですから、そういう上層部はビクビクしてるだけですよね。 |
| ● …(苦笑)。 |
| そうですよ。だって数字が落ちたらクビなんですよ。だから遠い"FarEast"の事ですから、とりあえず内容の事より数字の事だけです。だから日本の中で西洋の人間が仕切っているのは難しい。半ば諦めてるって事もありますよね。 |
